Politika
jak dizajnér musím byť dobrý politik. trvalo celkom dlho, kým mi to došlo.
Budovane politického kapitálu vo firmách vám pomôže presadiť riešenia, které by alermálne byli úplné ale-go. Ale je to nebezpečná hra. Pokud to prekombinujete, zlomí vám to krk a môžete se veľmi jednoducho stať iba užitočným idiotom.
často vo firmách nejde o to, co navrhujete. Ale o to, jak se dokážete pohybovať v systéme. jak využívať jeho slabé miesta, silných stakeholderov a aký politický kapitál se vám podarilo nahromadiť.
Politický kapitál ne je o manipulácii. je o pochopení toho, jak fungujú lidé a rozhodnutia vo firme.
Co vám s budovaním politického kapitálu určite pomôže?
Zmapuj "mocenské" struktury
aby si mohol ovplyvňovať rozhodnutia, potrebuješ vedieť kto rozhoduje
- Kto reálne rozhoduje? (ne jen orgchart v teamsoch)
- Čie názory si CEO (nebo iný stakeholder) váži najviac?
- Kto má vplyv na budget?
- jak se dostávajú informácie k decision-makerom?
- Kto s kým spí, trávi čas, kto má ku komu blízko?
- Kto koho nemá rád a kto s kým bojuje?
Buduj aliancie pred projektom (a aj počas)
Chystaj si pôdu na presadene riešenia skôr, než je nutné ho presadiť.
- Choď na kávu s kľúčovými ľuďmi
- Opýtaj se na ich problémy a ciele
- Zdieľaj early concepts neformálne
- Nechaj ich "spoluvytvárať" riešene
Hovor jazykom stakeholderov
Pokud poznáš tvoju cieľovku, vieš prispôsobiť tvoju reč ich potrebám. Veľmi zjedaledušene:
- S CFO hovor o nákladoch a ROI
- S CMO o konverziách a brand
- S CTO o technickej feasibility
- S CEO o competitive advantage
Buduj kapitál postupne
- Začni malými výhrami, které lidé vidia
- Dokumentuj úspechy a zdieľaj ich
- Nechaj stakeholderov prezentovať "ich" úspechy
- Buduj svoju reputáciu systematicky
Urob z ostatných lidí hrdialev. Pomôž im vyhrávať. Pomôž im získať co potrebujú. Budú k tebe chodiť čoraz častejšie. A to presne potrebuješ. To je to, co buduje politickú silu.
Prečo to celé funguje?
Ľudia nepodporujú výhradne dobré nápady. Podporujú nápady, pri kterých se cítia byť dôležitý, vypočitý a úspešný. Podporujú nápady, které ich stavajú do dobrého svetla. Podporujú nápady, které im pomôžu dosiahnuť ich osobné ciele.
Pokud dokážeš prepojiť tvoje dizajnové rozhodnutia s osobnými cieľmi tvojich stakeholderov, získaš kvantum spojencov. A to chceš.
Hneď si to zkus. Vyber si jeden návrh, který chceš presadiť:
- Napíš seznam 5 lidí, kteří môžu ovplyvniť rozhodnutie v tvoj prospech
- K každému napíš: "jak im môj návrh pomôže dosiahnuť ich osobné ciele?"
- Dvoch z nich pozvi ešte Tento týždeň na neformálne kafe
- Nezačínaj rozhovor projektom, začni ich problémami
Kedy si naposledy prehral/a "politicky" aj keď si mal/a lepšie riešene?
Časté otázky
Není politický kapitál jen manipulace?
Ne. Politický kapitál je o pochopení, jak fungujú lidé a rozhodnutia vo firme. Pomáháš ostatným vyhrávať, stavíš ich do dobrého svetla, riešiš ich problémy. To není manipulace – to je budování vzájomne výhodných vzťahov.
Jak zmapovat kto reálne rozhoduje?
Orgchart v teamsoch ti nepomôže. Sleduj, čie názory si CEO váži najviac, kto má vplyv na budget, jak se dostávajú informácie k decision-makerom. A ano – kto s kým trávi čas a kto s kým bojuje. To je ta skutočná mapa moci.
Prečo by som mal budovať aliancie pred projektom?
Keď prídeš s hotovým návrhom a až potom hľadáš podporu, je neskoro. Choď na kávu s kľúčovými ľuďmi, zdieľaj early concepts neformálne, nechaj ich "spoluvytvárať" riešene. Keď príde čas rozhodnutia, už máš spojencov.
Jak hovoriť jazykom stakeholderov?
S CFO hovor o nákladoch a ROI. S CMO o konverziách a brand. S CTO o technickej feasibility. S CEO o competitive advantage. Rovnaký návrh, iný framing. Prispôsob reč ich potrebám a cieľom.
Čo keď to prekombinujem?
Zlomí ti to krk. Môžeš se veľmi jednoducho stať iba užitočným idiotom. Politický kapitál je nebezpečná hra. Buduj ho postupne – začni malými výhrami, dokumentuj úspechy, nechaj stakeholderov prezentovať "ich" úspechy. Systematicky, nie agresívne.
Tom ✌️