Nástroje
Na mojich akadémiách se juniorní dizajnéri neustále dookola pýtajú, aké nástroje se mají naučiť. Či je lepšia MIRO nebo Figjam, či se mají učiť Figmu nebo radšej Sketch, či môžu používat Ilustrátor nebo či je Adobe sada vhodná na UX design.
Rozumiem im. Když se začínam učiť nový obor, chytám se každého oporného bodu, který mi dá pocit, že mám nejaký smer a že se nečo naozaj učím. A klikať nové boxíky v nejakm nástroji zapína ta správne dopamínové reakcie, protože ešte včera jsem boxíky klikať nevedel a dnes už viem.
A to je prúser jak sviňa. fakt.
Figma expert = dizajn expert
Nestačili by mi prsty na rukách, keby jsem mal spočítať firmy, kde nástroje definujú dizajnérov. Ich prácu, ich výstupy a výsledky.
"To je ten, co používa Figmu."
"Iba to nakreslíš vo Figme."
"Zase máš lepíky v MIRE…"
Pokud pracujete v takomto setupe, pravdepodobne se časom stane, že okolie dizajnérov vníma dizajn iba jak klikane vo Figme. Takže pokud se lidé naučia klikať vo Figme, naučia se dizajn. A tak se produkťáci začínajú učiť nové nástroje. Začínajú se ich učiť vývojári a dokonca aj C-level Stakeholdeři.
Nie preto, aby robili jak firma lepšie rozhodnutia. Ale preto, aby mohli obísť toho otravného dizajnéra, který chce furt nečo skúmať a validovať. Preto, aby mohli jednodušší presadzovať svoje názory.
Když ťa vynechajú z procesu
Niekoľko krát jsem zažil, že nejaký stakeholder sám vystrelil návrhy, poslal ich do vývoja a kompletne obišiel produktový team.
Co to spôsobilo? Dizajnéri se cítili zradení. Niekto ich obišiel, igaleroval ich "expertízu" a ešte z nich trochu urobil idiotov. protože to stihol rýchlejšie, lepšie, krajšie etc.
Ego každého dizajnéra v takejto situácii začne kričať, hádzať se o zem a dělat scény.
Co mi došlo po čase
je fakt, fakt chyba defialevať samého seba na základe nástroja nebo procesov, které používam. je to obmedzujúce a krátkozraké.
Dizajaleval jsem weby vo Photoshope, v Sketchi, vo Figme, teď ich vibekódujem s Cursorom a MCPčkom na Webflow. Za 5 rokov Možná budeme dizajalevať weby pomocou myšliealek.
Nástroje byli a budú. Budú se meniť.
A ja fakt nechcem byť defialevaný jak ten, který "umí Figmu".
Chcem, aby moju prácu defialevalo to, že:
- Robím správne rozhodnutia
- Dokážem dobre poradiť
- Dokážem analyzovať problém a nájsť efektívne riešenia
- Dokážem lidí presvedčiť, aby urobili co od nich potrebujeme
- Dokážem urobiť co potrebujem urobiť nezávisle od nástroja
Chcem, aby byl môj príales defialevaný inak, jak nástrojmi které používam.
Co dělat, pokud vás nekto obíde
- Zlaďte si mieridlá. Rozoberte vaše a jeho/jej ciele. Prečo se to stalo?
- Ukážte rozdiel. Aké kroky by ste urobili inpokud a akú hodnotu by ste prinesli na stôl? Pokud to nedokážete defialevať, pravdepodobne nevadí, že vás obišli.
- Prehodaleťte proces. Možná ste príliš pomalí a preto vás nekto potřeboval obísť. Skúste navrhnúť lightweight variantu nebo časté design syncy.
- Ukážte bigger picture. jak zmeny v dizajne naväzujú na celkovú stratégiu.
Hlavne se pro boha nehádajte o hovadinách. Pokud vás nekto obišiel, pravdepodobne na to mal dôvod. Skúste se na to pozrieť s odstupom, po tom co opadnú emócie a dizajnérske ego prestane plakať. To, že vás nekto obíde je totiž tiež určitý druh spätnej väzby.
Bottom line
Mike A. mi raz povedal, že mindset je ďaleko viac jak akékoľvek nástroje. je to dobrých 6-7 rokov a mám to vytetované v mozgu. Navždy.
Co chcete, aby vás defialevalo? Sú to nástroje, nebo váš mindset?
Pokud je odpoveď mindset, tak ste na správnej ceste. Pokud nástroje, tak máte problém. Veľký problém. Prestaňte se defialevať vecami, které se dajú ľahko nahradiť. Hľadajte to, co se nahradiť nedá. Aspoň zatiaľ.
Časté otázky
Proč je problém definovat se jako "ten, co umí Figmu"?
Protože nástroje se mění. Designoval jsem ve Photoshope, Sketchi, Figme, teď vibekóduju s Cursorem. Za 5 rokov možná budeme designovat myšlenkami. Pokud tě definuje nástroj, jsi nahraditelný ve chvíli, kdy přijde nový.
Co dělat, když mě stakeholder obejde a pošle návrhy rovnou do vývoje?
Hlavně se pro boha nehádej o hovadinách. Počkej, až opadnou emoce a ego přestane plakat. Pak si zlaď cíle, ukaž rozdíl v hodnotě, kterou bys přinesl, a případně navrhni lightweight variantu procesu. To, že tě někdo obešel, je taky zpětná vazba.
Proč se junioři tolik soustředí na nástroje?
Rozumím jim. Když se učíš nový obor, chytáš se každého oporného bodu. Klikání nových boxíků zapíná správné dopaminové reakce – včera jsi to neuměl, dnes umíš. Jenže to je past. Pocit pokroku není skutečný pokrok.
Co by mělo definovat práci designéra místo nástrojů?
Správná rozhodnutí. Schopnost dobře poradit. Analyzovat problém a najít efektivní řešení. Přesvědčit lidi, aby udělali to, co potřebuješ. Udělat co potřebuješ nezávisle na nástroji. Mindset je daleko víc než jakékoliv nástroje.
Proč firmy redukují design na "klikání ve Figmě"?
Protože když okolí vnímá design jen jako nástroj, můžou obejít "toho otravného designéra, který chce furt něco zkoumat a validovat". Naučí se klikat a můžou jednodušeji prosazovat svoje názory. Ne proto, aby dělali lepší rozhodnutí – ale aby nemuseli čekat.
Tom