Meetingy
Meeting 1. Review 2. Meeting 3. Meeting XY. Nikdy to neskončí…
Tuto situaci jsem řešil ve své kariéře minimálně 50x.
"Už je to šesté kolo revizí. Strávil jsem jen na meetinzích 40 hodin a nevím, co s tím."
Design jsem dělal sám a v izolaci. Ukázal jsem ho stakeholderům a modlil se, že se jim bude líbit.
Problém nebyl v tom, že jsem dělal špatné věci. Problém byl v tom, že jsem prezentoval všem a zároveň nikomu.
30 minutovka proti nekonečným reviews
Dříve než otevřu Figmu, snažím se odpovědět na 3 hlavní otázky:
- pro produkťáka: "Jaký je tvůj největší strach z tohoto projektu?"
- pro vývojáře: "Co by bylo technicky nejnáročnější implementovat?"
- pro businessáka: "Jaká metrika ti určí, že je to úspěch?"
Tyto odpovědi mi ukážou přesně, na co se zaměřit:
- Produkťák má strach z timeline? → Dělám low-fi prototypy na rapid concept testing
- Vývojář se bojí šílených animací? → Najdu jednodušší řešení
- Manažer chce hlavně vysoké konverze? → Soustředím se na flow, srozumitelnost a hledám body, kde dokážu snížit friction
Na reviews chodím připravený. Hovořím o problémech, které moje návrhy adresují, a ukazuji, že svému publiku rozumím.
Výsledek: Většinou mám maximálně 2 iterace se stakeholdery. Mám víc času na soustředěnou práci, šetřím peníze firmě a nervy sobě.
Vyzkoušej to na příštím projektu a dej mi vědět, jestli ti to pomohlo. Mně to funguje.
Časté otázky
Proč mám tolik revizí a nekonečných meetingů?
Protože prezentuješ všem a zároveň nikomu. Děláš design v izolaci a doufáš, že se to líbí. Bez pochopení konkrétních obav stakeholderů střílíš naslepo – a pak se divíš, že je to šesté kolo revizí.
Jaké otázky položit před začátkem projektu?
Tři stačí. Produkťákovi: "Jaký je tvůj největší strach?" Vývojáři: "Co by bylo technicky nejnáročnější?" Businessákovi: "Jaká metrika určí úspěch?" Za 30 minut máš jasno, na co se soustředit.
Jak přizpůsobit design podle odpovědí stakeholderů?
Produkťák se bojí timeline? Dělej low-fi prototypy. Vývojář nechce šílené animace? Najdi jednodušší řešení. Manažer chce konverze? Soustřeď se na flow a sniž friction. Odpovědi ti řeknou, kam směřovat energii.
Kolik iterací je normální?
S tímhle přístupem? Maximálně dvě. Bez něj? Klidně šest a víc. Rozdíl je v tom, jestli na review chodíš připravený a mluvíš o problémech, které tvůj návrh řeší – nebo jen ukazuješ obrázky a doufáš.
Funguje to opravdu?
Mně ano. Řešil jsem tuhle situaci minimálně 50x za kariéru. Víc času na soustředěnou práci, míň hodin na meetinzích, ušetřené peníze firmě a nervy sobě. Vyzkoušej to na příštím projektu.
Tom