5 tém
Dnešný reframed bude Možná trochu iný. Roztekaný.
Písal jsem si různé myšlienky posledných 14 dní a zkusil jsem ich spojiť do jedneho newsletteru. ChatGPT tvrdí, že by to mali byť 4 časti. A viete co? Tém je 5! Há!
Užite si reframed.
T.
Efektivita
Každý deň meriame, koľko sme stihli. Koľko taskov sme zavreli, koľko mailov vybavili, koľko promptov napísali. Ale tieto čísla nehovoria nic o dopade.
Meriame pseudoproduktivitu cez pseudoukazatele. A málokterá firma kto hovorí o efektivite. Aspoň teda ja jsem ich zažil málo.
Produktivita meria pohyb. Efektivita meria zmysel.
Produktívny dizajnér vytvoří 3–5 variant layoutu. Efektívny pochopí, který z nich skutočne zmení správane používateľa.
Dobrí dizajnéri jsou dobrí remeselníci. protože remeslo mení úsilie na hodnotu – ne cez rýchlosť, ale cez pozoralesť a energiu.
Remeslo je schopalest zamerať se na detail, který rozhoduje, či je nečo „fajn" nebo „presne tak, jak má byť". je to trpezlivosť, kterou si málokto všimne, ale Každý ju cíti.
A nekde tam, v tých neviditeľných a často otravných krokoch našej práce, vzniká rozdiel mezi rýchlym a fakt dobrým.
Efektivita ne je o rýchlosti. je o dopade.
Final Company Mindset
Verča mi nedávale poslala newsletter o Final Company Mindsete. A uvedomil jsem si, že je to presne to, co ja volám labrador.
Když nekde pracujem, jsem labrador. Verný a oddaný pes, který pro svoju firmu udělá všechno.
Predstav si, že tvoja aktuálna firma je posledná, kde budeš. Nie preto, aby jsem ťa vystrašil, ale aby jsem v tebe zobudil kúsok zodpovedalesti.
Keby to, na čom pracuješ, byl tvoj posledný projekt v živote – jak by vyzeral? Zanechal by si po sebe systém, který funguje, nebo chaos, v kterém se nikdo nevyzná?
A toto je mindset, který mali vždy lidé, s kterými se mi dobre pracovalo. Nehovorili „co z toho budem mať", ale „co po mne ostane".
To je rozdiel mezi kariéristom a remeselníkom. Prvý zbiera logá do portfólia. Druhý stavia nečo, co prežije jeho meale v Jira tickete.
Dobrý dizajnér zanechá pekné framy vo Figme. Skvelý dizajnér zanechá systém, který vydrží, aj keď on už ne je v Slack kanáli.
Final Company Mindset neznamená, že se nechceš pojsouvať. Znamená, že dávaš plnú váhu tomu, kde práve si. Nie „Raz budem dělat lepšie veci", ale „Robím lepšie veci teď".
Když se ráale prihlásiš do Slacku nebo otvoríš Figmu, spýtaj se sám seba: Keby toto byl môj posledný projekt, jak by vyzerala moje práce?
Maker Time
aby si mohol byť dobrý remeselník, musíš mať aj svůj maker time. Pokud máš plný kalendár meetingov, ne si remeselník. Si koordinátor.
Dobrý dizajn a dizajnér často potrebujú ticho. Priestor, kde nemusíme nic vysvetľovať ani obhajovať. Majorita dizajalevo nematuritných firiem to nechápe. Bohužiaľ.
Pokud chceš byť dobrý remeselník, musíš si nájsť svůj maker time. Nie jak luxus, který ti dovolí team leader raz za 14 dní. Ale jak nevyhnutalesť, bez ktorej to proste fakt nejde.
protože nekteré nápady se zrodia jen v hlbokej a jsoustredenej práci. Kľudne v kooperácii s AI. Ale musíš mať priestor premýšľať.
Pokud máš plný kalendár meetingov, ne si remeselník. Si koordinátor.
Vzťahy
Najlepšie spolupráce nevznikajú z pitchu ani z dlhých prezentácií. Vznikajú z rešpektu, který si získaš poctivou prácou. To byla vec, která ma na agentúrach kde jsem pracoval najviac frustrovala. To neustále vykopávane zatvorených a zabarikádovaných dverí.
Málokteré dvere se mi v živote otvorili preto, že jsem dizajnér. Väčšialeu se otvárajú preto, že jsem nekde zanechal dobrý dojem.
Preto zdieľam, co se učím a co zažívam. Preto pomáham, keď môžem. Preto ukazujem, jak se aj iní môžu stať remeselníkmi. A kvalitné vzťahy jsou tiež součástí remesla.
(Ne)práce
Stroje jsou produktívne. My lidé by sme se mali snažiť byť efektívni.
Efektivita znamená: dělat menej, ale s väčším dopadom. Mať disciplínu, která vytvára priestor pro kreativitu.
A (ne)práce pro mňa znamená dělat veci, které ma bavia a dodávajú mi energiu. Veci, které mají pozitívny dopad na môj život, život mojej rodiny a mojich klientov.
Aj preto jsem v Aibility. Pracujem síce viac, jak pred pár mesiacmi, ale vôbec mi to tak nepripadá. protože dělám veci, které mají skutočný dopad. A pritom nemusím odklikávať Jira tickety a pláalevať sprinty.
Opäť je zo mňa labrador. Verný, čakajúci, kde bude ďalšia kačna, kterou môže prinesť.
A jsem za to rád. fakt.
Dnes mám narodeniny. A je to pro mňa vždy príležitosť se trochu zastaviť a reflektovať.
Uvedomil jsem si, že v 22 jsem chcel stihnúť všechno. Dnes mám 32. A chcem, aby to co stihnem, stálo za to.
Časté otázky
Jaký je rozdíl mezi produktivitou a efektivitou?
Produktivita měří pohyb – kolik tasků jsi zavřel, kolik mailů vybavil. Efektivita měří dopad. Produktivní dizajnér vytvoří 3–5 variant layoutu. Efektivní pochopí, který z nich skutečně změní chování uživatele. Stroje jsou produktivní. My lidi bychom se měli snažit být efektivní.
Co je Final Company Mindset a proč na něm záleží?
Představ si, že tvoje aktuální firma je poslední, kde budeš. Ne abych tě vystrašil, ale abych v tobě probudil zodpovědnost. Kariérista sbírá loga do portfolia. Řemeslník staví něco, co přežije jeho jméno v Jira ticketu. Dobrý dizajnér zanechá pěkné framy ve Figmě. Skvělý zanechá systém, který vydrží, i když on už není ve Slack kanálu.
Proč je maker time tak důležitý pro dizajnéry?
Pokud máš plný kalendář meetingů, nejsi řemeslník. Jsi koordinátor. Dobrý dizajn potřebuje ticho – prostor, kde nemusíš nic vysvětlovat ani obhajovat. Některé nápady se zrodí jen v hluboké a soustředěné práci. Maker time není luxus, který ti dovolí team leader jednou za 14 dní. Je to nevyhnutelnost.
Jak budovat kvalitní pracovní vztahy?
Nejlepší spolupráce nevznikají z pitche ani z dlouhých prezentací. Vznikají z respektu, který si získáš poctivou prací. Málokteré dveře se mi v životě otevřely proto, že jsem dizajnér. Většinou se otevírají proto, že jsem někde zanechal dobrý dojem. Kvalitní vztahy jsou taky součástí řemesla.
Co znamená (ne)práce?
Dělat věci, které tě baví a dodávají ti energii. Věci s pozitivním dopadem na tvůj život, život tvé rodiny a klientů. Můžeš pracovat víc než dřív, ale nepřipadá ti to tak – protože děláš věci, které mají skutečný dopad. A nemusíš přitom odklikávat Jira tickety a plánovat sprinty.
Tom